いまいひと物語

87/129

一体何処に原因があるかといったところです。それはやはり乳場管理、施工管理といった点における技術カの差であり、企業努力の差ではないでしょうか。近年とみに地尤業者育成といったローカルの叫びの中に行政当局も政治的配患の中に地元業者への発注の機会を多く与えてきてはいますが、やはり大規模工事、ハイテクニック工事については太子、セネコンへ又太子とのJ－Vへと発注している乳況しなければならないと思った点は我が社の技術カ：・立派な工事が出来るか・・・ということです。いかなる政治力よりもいかなる弁舌よりも優先し、永く信用を保ち続ける営業の手法は我が私がH－立派な工事が出きるH技術カを持つことです。そしてその技術カこそH人Hであると思います。私は我が私の現況をみる時九そこには今まで述べてきたような新エ法の開発や新しい技術者の養成といったものも当然必要だとは思います。しかし今一度原点に、立ち戻って今まで我々が施工してきた簡単な技術カの範囲内でも見直す問題点、がまだまだ多くあろうと考えます。H真心μを持ったH誠意MLめる仕事、創造の課程にリ於いて愛着のある仕事へと意欲を燃やして取り組めばその結果として当然そこにはH立派な工事Hが完成するものだと信じています。H企業の信用ι建設業界においてはこのf立派な工事をするHことこそ全てではないかと忠っています。です。我が社においてもここ数年毎年のように何件かの太子ゼネコンとのJ－V工事を受注しその工事へ出向した社員はそれなりの勉強も来たしてきているはずですが、より貧欲に太子ゼネコンのノウハウを学、び、より、立派な工事が施エ出来るよう努めねばならないかと思います。下水道工事、トンネル工事を始めとした大型工事やハイテクニック工事の工法だけでなく、簡単な工事や今まで我々が施工してきた工事の範囲内にけ於いてもやはりHよh，立派なより良い工事Hへと学ぶべき点は多くあろうかと忠います。建設業は受注産業であり、工事を受注しないかぎり企業のスタートがないわけです。それだけに当然営業が優先してまいりますが対役所、対企業、対一般社会に至るまで営業は展開されるのです。私はお年余、その先頭に立って営業活動を続けて参りましたが、その中で一番痛初に感じ、一番負担となり二番努力建設事業本部研修旅行・HJI（平成8年6月）G工期内に完点させること（責任）請負契約書の表紙には必ず施主と請負者との双方が果たさねばならない権利と義務か明示されています。－工事名称2誇負金額3工事期間大阪南堀江駐車場（大阪市）新洋ミール浜田工場（浜田市）101閉飛躍編I1985年～1998年

※このページを正しく表示するにはFlashPlayer10.2以上が必要です