いまいひと物語

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滅的打撃による製材工場の廃止とそれにかわる今井住宅工業の設立、エ場の建設と必年ニクソンオイルショックによる経済不安の中での年宅事業－一の統廃合とミサワホlムしまねの経営受託等、常に歩み続ける道程の険しさを味わいながら今井グループはその企業責任を背負いつ？を込に生さ此明けるです。笥哩船越E島根県石見地域といった日謁河端野副－且即町，当白話凶本一の過疎地域において又経｝udw臨斎活性化の一番乏しいこの地色園山崎において時代に町応しなが－E組事掴圃ら生さてゆく為にや巾に試練を「晶画匡求め続けられているのです。』齢嗣・トップ経営者は常に時代のt－u例制園田』－hkH－－－－固・・・流れと経済の見通しを立てな』－E趣圃・・がら発想の転換を本め続け、企AA辺町昌恵国子－r、↑園町、．・aFd業という船の舵とりを誤るこへJ・品凶齢量．となく、果てしなく永遠に発展Ka－－af国園回国する大海原に航海手合続けなけf訟圃圃ればなりません。又この大海原プ由副圏の幾多の試練をもカ強く乗り一一回一園田切るために原動力となる燃料デ目環唱園園が十分必妥です。この燃料こそ弘守幽罰副圃企業の本める適性利潤であり、T－d品開SEE不丸、災害はもとより時代に即金蝿巌臨幽・園田応した経営、変革、発展を原7資跡地副園田・・・・本の充実、社内留保による企業体力の増強手、その源こそ企業における適性利潤だと考えます。又、論理をか之て考えてみると、私達の家庭に於いて所得の全てを消費する家庭があるでしょうか。又、乳在の所得に満足している家庭が何%あるでしょうか。より豊かさを求め、より幸福を本めながら一円でも多くの所得を求めていることと思います。不慮の事故病一気の為に子供の養育費の為に老後の為にと年齢、職業によってそれぞれ似合った、所得を求め、そしてその中から貯金し、資産を確保していることと忠います。その所得、貯金こそ企業における適性利潤であり、社内留保金なのです。社内留保全は企業が利潤をあげ、納税義務を果たしてこそできる制度でありその為にはやはり適性利潤をあ、げねばならないわけです。建設事業本部研修旅行・2班（平成8年6月）(b) よ従り業豊員かがなる冒頭にも記したように社長の経営理念の全ては従業員の豊かさの追求であります。昭和印年I月l日乳在、今井グループにおける従業員数（社会保険加入者）は410名です。一ロには410名ですが、一人当たり4人家族とすると1640名になり、今井グループに関連する協力会社やその従業員を寿〆息した場合その数は2倍にも3倍にもなってきます。それらの人々の幸福と豊かさを本める社長を頂点とする企業の責任は英太にえさく重いものだと思います。古い話ですが、私の入社当時（昭和弘年）故会長が明治人特有の発想で私によく話されたことがあります。森林総合公園「風の国J（桜江町）飛雌編11昭和60年～平成10年四1047）くの固／ミュージアム104＂（桜江町）

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